Caio induscar apuesta por la valorización de sus colaboradores a través de programas de desarrollo laboral

Prensa Fan Bus

El Grupo Caio Induscar tiene como uno de sus objetivos promover el desarrollo de sus empleados a través de programas y entrenamiento, y reclutamiento interno.

Todas estas oportunidades objetivan la valorización y la evolución de los potenciales de cada colaborador, resultando en profesionales más motivados y comprometidos con la empresa, creciendo junto con ella.

En los programas de desarrollo de liderazgo (desarrollo de liderazgo (desarrollo continuo de desarrollo de competencias), orientado a los gestores, y el PDI - Programa de Desarrollo de Liderazgo (Difundir los valores de la empresa y buenas prácticas en las relaciones de trabajo, son algunos de los temas abordados en programas internos, como el PDL - Programa de Desarrollo de Liderazgo Desarrollo Individual (conductual y motivacional), dirigido a todos los colaboradores, "Ofrecemos cursos técnicos y de calificación profesional como Matemática y Metrología; Tecnología y Simbología de Soldadura; Formación de Soldadores; "La lectura e interpretación de dibujos técnicos, entre otros, que colaboran con el crecimiento profesional de los colaboradores, permitiendo que ellos participen de vacantes disponibles en el Grupo Caio, a través de reclutamientos internos", explica el Gerente Corporativo de Gestión de Personas y RH, Silvio dos Santos.

El reclutamiento interno es una práctica de RRHH que ocurre desde 2011 y consiste en seleccionar colaboradores del propio Grupo, para ocupar las vacantes en abierto en las áreas administrativas y de manufactura. Los procesos de reclutamiento interno ya generaron una oportunidad de crecimiento para, aproximadamente, 400 colaboradores del Grupo Caio.

"El proceso de reclutamiento se compone de varias etapas en las que se evalúan las competencias técnicas y de comportamiento de cada candidato en un proceso interno transparente e imparcial que valora la valorización de nuestros profesionales que tienen la oportunidad de crecer profesionalmente dentro del Grupo. "Detalla Simonetta Pucciarini da Cunha, directora Administrativa, de RRHH y Marketing.

Otro programa realizado por el grupo es la "Universidad Corporativa", iniciado en 2016 y que ya formó más de 70 colaboradores y tiene como objetivo preparar a los futuros líderes del Grupo Caio. La selección de los participantes se realiza por medio de criterios específicos, evaluando desempeño, perfil de liderazgo y postura, inversión profesional realizada en la carrera, conocimiento de la empresa y del proceso de trabajo, formación académica, redacción y prueba teórica. El programa se desarrolla en cerca de 15 meses, con una carga horaria de aproximadamente 170 horas de entrenamiento, considerando premisas del día a día de la organización y desarrollo de competencias conductuales y de liderazgo.

Otros destaques relativos a la calificación y desarrollo del capital humano, son los programas formales de Etapa y Trainee de Liderazgo, conducidos por el RH, con objetivos estratégicos relacionados al capital humano ya la perennidad de la empresa.